Uzavřený koloběh

Uzavřený koloběh

Scott Hamlin našel na trhu uplatnění pro svou společnost Looptworks, která využívá zbytkový textil a vyrábí z něj krásné kabelky, doplňky a oblečení.

Text April Streeter
Foto Rick Dahms & Jason Kaplan

Provedení

Fakta

Scott Hamlin
Narozen: 15. června 1968
Záliby: surfování, turistika, jízda na kole
Krédo společnosti: „Ve zbytcích nalézáme krásu. Pomocí designu vytváříme z přebytečných materiálů úžasné věci.“
Zaměstnanci: 12
Výnos za rok 2015: „Jednotky milionů amerických dolarů.“

Kariérní ambice a ekologické založení textilního návrháře Scotta Hamlina mají prapůvod ve strouze, která se nacházela před domem jeho rodičů v Eugene v Oregonu. Hamlinovi bylo v té době 10 let a vroucně si přál vyhrát pro svou školu zvláštní cenu kampaně „Za zelený Oregon“, která tvořila součást celostátního úsilí zaměřeného na snížení rizika vzniku lesních požárů. Rozhodl se vyčistit strouhu před domem od vznětlivého roští, vyhrál a získal nálepku. Tvrdí však, že mnohem důležitější než samotná cena pro něj bylo to, že si uvědomil svou zodpovědnost za životní prostředí.

„Tenhle pocit povinnosti byl vždy mou nedílnou součástí, snad i proto, že jsem vyrůstal právě v Oregonu,“ říká dnes 47letý Scott Hamlin.

Chtěl jsem využít designu a tvořivosti k výrobě krásných věcí.
Scott Hamlin

Hamlin nejprve studoval obchod a marketing a získal diplom ze žurnalistiky a reklamy. Jelikož byl nadšeným atletem, bylo jeho přáním dostat se v roce 1992 do olympijského týmu Spojených států. Těsně před kvalifikací si však natáhl sval na stehně. Rozhodl se tedy pro jinou možnost a začal pracovat ve stále se rozvíjejícím odvětví sportovního oblečení v Oregonu. Jeho první štací byl Adidas, kde se postupem času vypracoval na vedoucího provozu v Brazílii. Poté působil jako vedoucí návrhář u Jockey International a v následující etapě svého života se přesunul do San Franciska, kde působil jako globální produktový ředitel společnosti Royal Robbins, specializující se na outdoorové oblečení. Při práci pro Royal Robbins si Scott Hamlin uvědomil, že při výběru textilií, které při navrhování používal, hraje čím dál důležitější roli udržitelnost. Ideální volbou se tak stávala organická bavlna nebo sójové či bambusové tkaniny.

„Stále to ale byla jen dílčí snaha o prosazení těchto textilií v systému, který už byl narušený,“ říká Hamlin. „Byl jsem však zároveň také tím, kdo dostával faktury za „zodpovědnost za přebytečné tkaniny“, tzn. za všechny zbytkové materiály, které jsme při designu, vývoji a výrobě nespotřebovali.“

V tu dobu si Hamlin uvědomil, že společnost Royal Robbins nebyla jediná, která za sebou nechávala spoustu přebytků. Míra využití materiálu v oděvním a obuvním průmyslu se pohybovala mezi 70 a 85 procenty a až třetina použitelného textilu končila doslova na podlaze střižny nebo továrny. Hamlin se pod vlivem knihy o uzavřených cyklech výroby Cradle to Cradle (Z kolébky do kolébky), napsané architektem Williamem McDonoughem a chemikem Michaelem Braungartem, rozhodl, že nastal čas založit vlastní firmu, která by dokázala zbytkový textil zužitkovat. Proto v roce 2009 s cílem recyklovat přebytek a vyrábět z něj skvělé věci založil společnost Looptworks.

„Chtěl jsem využít designu a tvořivosti k výrobě krásných věcí,“ říká Hamlin. „Zároveň jsem ale chtěl poukázat na to, jak je oděvní průmysl zastaralý a v jádru nefunkční.“

Looptworks tak začal shromažďovat zbytkový textil z výroben (Hamlin se vyhýbá označení „odpad“) a vyrábět z něj trička, bundy a další sportovní oblečení. Hned následující rok našla společnost Looptworks mezeru na trhu a začala vyrábět příslušenství pro notebooky a tablety z přebytečných neoprénových kombinéz.

Scott Hamlin

Scott Hamlin

Looptworks platí téměř za všechen textil, který používá. „Musíme si pro materiál vytvořit obchodní případ, a pokud jej dokážeme využít, snažíme se za něj zaplatit víc, než by zaplatil obchodník s textilem.“

Hamlin vysvětluje, že výroba tkaniny má velký podíl na uhlíkové, ale i vodní stopě každého kusu oblečení nebo obuvi.

Proto takzvaná upcyklace, která z existujícího produktu vyrobí jiný o stejné, nebo dokonce vyšší hodnotě, představuje významný způsob nakládání s nadbytečnými materiály. Scott Hamlin odhaduje, že společnost Looptworks od svého založení pomocí opětovného využití textilu ušetřila až 227 miliónů litrů vody. Nezastírá ale, že upcyklace je jen dílčím krokem směrem k ještě lepšímu systému nakládání s materiály, kterým jsou uzavřené cykly. V takovém systému musí být vše od plastových lahví po sportovní obuv namísto zavážky nebo spalování rozebráno na jednotlivé zdrojové materiály. Jako v mnoha odvětvích, i v oděvním průmyslu se zdrojové materiály mísí. Proto je například v současné době tak oblíbenou směs bavlny, polyesteru a lycry nemožné při recyklaci rozložit na jednotlivé druhy vláken.

Nedávno se na Looptworks obrátily i Southwest Airlines s dilematem: po rekonstrukci interiérů letadel zůstalo společnosti na 80 000 použitých kožených potahů na sedadla, což představovalo na 17 hektarů kůže. Společnost Looptworks proto z těchto sedadel navrhla řadu stylových kabelek, tašek a dalších zavazadel. Přestože byla upcyklace kůže mnohem lepším způsobem jejich zpracování než zavážka nebo spalování a společnost Looptworks na výrobky poskytuje doživotní záruku, není to na prahu éry omezených zdrojů zdaleka dost.

„Společnosti by se ve svém vlastním zájmu měly začít zabývat uzavřenými cykly a cirkulární ekonomikou,“ upozorňuje Hamlin. „Věci se již v této oblasti začínají hýbat, což dokládá například iniciativa zodpovědnosti výrobců „extended producer responsibility“.

Scott Hamlin ale vysvětluje, že jen málo společností provádí zpětný odběr výrobků, které se už nepoužívají, a zřídkakdy se pokouší o jejich opětovné využití. Věří ale, že v následující dekádě dozraje zelená chemie a enzymatické roztoky, které umožní oddělování směsných materiálů.

„Už dnes však začínají společnosti jako Levis a H&M vybírat zpět oděvy, které již dosloužily,“ dodává Hamlin. „Teď musí následovat změna přístupu, aby společnosti, které sběr provádějí, začaly tyto materiály využívat znovu jako výchozí surovinu pro nové produkty. Jsem lehce optimistický. Než dosáhneme systému uzavřených cyklů, bude tomu zřejmě předcházet velké množství upcyklace.“

Související obsah