Добро пожаловать в штаб-квартиру компании AtKisson Group» – приветствует Алан Аткиссон, специалист по устойчивому развитию, и ведёт гостей в крохотную комнатку площадью 10 кв. метров позади его дома, расположенного в лесу на окраине Стокгольма.

Обстановка этой комнаты обманчиво проста: диванчик, письменный стол и книжная полка из IKEA. Разве этого ждёшь от человека, который большую часть времени проводит с клиентами в таких странах, как Белиз, Корея и Индонезия?

Алан Аткиссон – американец, который живет в Швеции и постоянно колесит по миру. Он пишет, консультирует, ведёт заседания, читает лекции и проводит тренинги по вопросам устойчивого развития для руководителей высшего звена некоммерческих организаций, государственных органов и самых разных компаний, включая Levi Strauss и филиал Toyota в Кувейте.

Комнатка на заднем дворе и ноутбук – вот всё, что нужно Алану, чтобы управлять компанией, состоящей из более чем пятидесяти консультантов и организаций по всему миру. Все они предлагают клиентам разработанный Аткиссоном набор инструментов, созданных за почти 30 лет практики.

Говоря об устойчивом развитии, специалисты обычно используют массу сложных терминов и аббревиатур, описывают различные программы, стратегии, отчёты, регулирующие документы и апокалиптические сценарии развития, которые, несмотря на всю их серьёзность, вызывают у слушателей непреодолимую скуку.

Алан Аткиссон прекрасно разбирается в своей теме и знаком как с различными инструментами и методиками, так и с потенциальными проблемами и сложностями. Отправляясь в очередную поездку, он берёт с собой не только свой пакет программ для внедрения принципов устойчивого развития, но и гитару.

Сопровождая свои лекции такими песнями, как Dead Planet Blues и The Exponential Growth Song, он помогает слушателям понять главное: любую ситуацию можно изменить к лучшему, даже когда она кажется безвыходной.

На последней конференции TEDx Talk (Technology, Entertainment, Design – технологии, развлечения, дизайн) в Упсальском университете в Швеции Алан спел песню об опасности непредвиденных последствий. Всемирная организация здравоохранения в рамках борьбы с малярией на Борнео в 50-х годах XX века распыляла ДДТ для уничтожения комаров. По пищевой цепи ДДТ попал в организм кошек, кошки вымерли, и началось бесконтрольное размножение крыс, что привело к вспышкам брюшного тифа и туляремии.

«Чтобы вы меня правильно поняли, мораль этой песни такова», – спел Алан шведской аудитории конференции TEDx:

Земля – очень сложная штука.
Это живая сеть из тонкого кружева.
И когда кто-нибудь захочет её порвать,
скажите «нет»,
Если не хотите десантировать кошек на
Борнео».

Но вернёмся к разговору с Аткиссоном в его крохотном офисе. «Чтобы говорить об устойчивом развитии, необходим творческий подход, – говорит он, – иначе невозможно объяснить людям сложные вещи так, чтобы они поняли и заинтересовались».

Аткиссон специализируется на работе с системами, которые крупные организации используют для обсуждения вопросов устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности на уровне советов директоров.

«Руководство компаний постепенно начинает понимать, что существует экономическое обоснование необходимости внедрения принципов устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности, – объясняет Алан. Конечно, я тоже обеспокоен изменениями климата и «островами» пластиковых отходов, дрейфующих в Тихом океане, но я также вижу, что перемены к лучшему уже набирают темп. Я в этом убеждён».

Чтобы ускорить эти изменения, организации должны подготовить соответствующих специалистов, определить мероприятия и отладить процессы по внедрению новых технологий и идей, оправданных как с экономической, так и с экологической точки зрения. Например, компания Levi Strauss первой внедрила технологический процесс, позволивший отказаться от использования большей части воды при производстве знаменитых «потёртых» джинсов, и стала рекомендовать покупателям реже их стирать. «Компания экономит деньги, планета экономит воду, и всем от этого хорошо», – говорит Алан.

Другой пример: компании Renault и Caterpillar занимаются внедрением процесса, известного как восстановление деталей. Его суть заключается в том, что отдельные блоки двигателей, цилиндры и другие детали подвергаются восстановительному ремонту и затем продаются со специальной маркировкой «как новые», что позволяет сократить расходы сырья на 90 %. В промышленности это уже становится новым трендом, получившим название «экономика замкнутого цикла».

Хотя Алан подчёркивает, что человечество сейчас ведёт гонку со временем, тем не менее, он сохраняет изрядную долю оптимизма.

«Есть ещё очень много решений, которые буквально лежат на поверхности, – говорит он. – Я хочу сказать, что мы только начали движение в направлении устойчивого развития и пока даже не знаем, каких высот здесь можно достичь».
Оптимистичный настрой Алана прослеживается и в его песнях.

Например, песня Set the World Right Again из его последнего альбома American Troubadour – это динамичная рок-композиция с очень простой основной идеей.

В конечном счёте всё дело в любви,
В том, что тебе дорого и в чём ты хочешь
преуспеть,
В той мечте, которую, как бы ни было трудно,
Ты веришь, что можно воплотить в жизнь,
И исправить мир.