Замкнутый цикл

Замкнутый цикл

Компания Looptworks Скотта Хэмлина занимается необычным бизнесом: она перерабатывает излишки тканей, превращая их в стильную одежду, сумки и аксессуары.

Текст Эйприл Стритер
Фото Рик Дамс и Джеймс Каплан

Конструирование

ФАКТЫ

Скотт Хэмлин
Дата рождения: 15 июня 1968 г.
Увлечения: серфинг, походы, велосипедные поездки
Девиз компании: «В излишках продукции мы видим красоту и с помощью творческого подхода к дизайну создаём удивительные вещи из переработанных материалов».
Количество сотрудников: 12 чел.
Доход в 2015 г.: «шестизначные цифры (в долларах США)».

Б удущая карьера дизайнера по тканям Скотта Хэмлина, как и пробуждение его экологического сознания, начались… в канаве. Это была канава перед домом его родителей в г. Юджине в штате Орегон. Скотту тогда было 10 лет, и ему страшно хотелось выиграть первый приз в экологическом конкурсе, организованном в школе, под названием «Сделаем Орегон чище». Конкурс проводился в рамках долгосрочной кампании штата Орегон по снижению риска возникновения лесных пожаров. Скотт Хэмлин выгребал пожароопасный мусор из канавы напротив дома и в итоге получил-таки заветный приз в виде стикера. Но, по его словам, гораздо ценнее было то, что в нём пробудилось тогда сознание собственной ответственности за окружающую среду.

«Это чувство ответственности было органически связано с моим детством в Орегоне и стало неотъемлемой частью моего сознания», – рассказывает 47-летний Скотт Хэмлин.

Я хотел использовать творческий подход к дизайну, чтобы создавать красивые вещи.
Скотт Хэмлин

Сначала Скотт учился на факультете бизнеса и маркетинга, а затем закончил факультет журналистики и рекламы. Он также весьма успешно занимался лёгкой атлетикой и даже надеялся пройти квалификацию на Олимпийских играх 1992 года, но незадолго до отборочных соревнований получил травму бедра. Тогда он выбрал себе карьеру в растущей в то время индустрии спортивной одежды. Первым местом работы была компания Adidas, где он со временем стал руководителем отделения компании в Бразилии. Затем он стал руководителем по дизайну компании Jockey International, а впоследствии – директором по продукции крупной международной компании по производству верхней одежды Royal Robbins со штаб-квартирой в Сан-Франциско. Работая в этой компании, Скотт Хэмлин понял, что при выборе тканей для дизайна одежды ему всё больше приходится считаться с экологическими требованиями. Натуральные ткани из хлопка, бамбука и сои были оптимальным выбором.

«Но использовать эти натуральные ткани приходилось на производстве, которое было совершенно к этому не приспособлено, – рассказывает Хэмлин. – Именно мне приходилось оплачивать штрафы за излишки тканей, т. е. за весь тот материал, который мы не использовали при дизайне, разработке моделей и производстве продукции».

Скотт Хэмлин понимал, что компания Royal Robbins не единственная производит такое количество излишков. Средняя эффективность использования материалов у производителей одежды и обуви в мире колеблется в пределах 70–85 %, так что почти треть ценных тканей остаётся неиспользованной – буквально сваленной в виде груд обрезков и излишков на полу раскроечных цехов. Прочитав классическую работу по безотходному производству «От колыбели до колыбели» архитектора Уильяма Макдонаха и химика Майкла Браунгарта, Хэмлин решил, что настал момент создать собственный проект по борьбе с отходами тканей. В 2009 г. он основал компанию Looptworks, целью которой стала переработка излишков и производство из них высококачественной продукции.

«Я хотел использовать творческий подход к дизайну, чтобы создавать красивые вещи, – рассказывает Хэмлин. – Но одновременно мне хотелось показать, насколько плохо работает старая система организации производства в индустрии одежды».

Компания Looptworks стала собирать производственные «излишки» (Хэмлин ненавидит слово «отходы») и перерабатывать их для производства футболок, курток и другой спортивной одежды. Уже на следующий год компания нашла для себя очень выгодную нишу, организовав производство аксессуаров для планшетов и ноутбуков из обрезков синтетического каучука, который используется при производстве гидрокостюмов.
Хэмлин поясняет, что существенная часть выбросов CO2 и использования водных ресурсов для производства одежды и обуви приходится на изготовление тканей.

Скотт Хэмлин

Скотт Хэмлин

По оценкам Скотта Хэмлина, с момента своего создания компания Looptworks помогла сэкономить почти 227 млн литров воды благодаря вторичному использованию тканей. Однако Хэмлин ясно осознаёт, что вторичное использование – это только переходный этап на пути к ещё более эффективному использованию материалов в рамках безотходного производства. Никакие отходы производства – от пластиковых бутылок до спортивной обуви – не должны оказываться на свалках и сжигаться в печах. Их нужно перерабатывать, восстанавливая исходные материалы.

Недавно авиакомпания Southwest Airlines обратилась к Looptworks за решением возникшей проблемы: обновление интерьеров самолётов предполагало замену кожаной обивки, в результате чего должны были утилизироваться 80 000 использованных кожаных сидений (17 гектаров кожи). В результате компания Looptworks создала линейку стильных кошельков, сумочек и других аксессуаров для багажа из переработанной кожи. Хотя вторичное использование кожи гораздо предпочтительнее, чем свалки и печи (а Looptworks предоставляет гарантию на весь срок использования вторичной продукции), однако, по словам Скотта Хэмлина, этого всё равно недостаточно в мире, где природных ресурсов становится всё меньше.

«Начать думать и действовать для того, чтобы двигаться в сторону безотходного производства и экономики замкнутого цикла, это жизненная необходимость для современного бизнеса, – считает Хэмлин. – И это уже начинает воплощаться в рамках инициатив расширенной ответственности производителей».

Хэмлин поясняет, что системы обратной логистики для сбора произведённой продукции, когда она уже не используется, существуют лишь у очень немногих компаний, и на сегодняшний день стимулов для организации вторичного производства почти нет. Однако он считает, что экологически безопасная химия и способы ферментативной обработки смешанных материалов с целью их разделения должны принести ощутимые результаты уже в ближайшее десятилетие.

«Уже сейчас компании типа Levis и H&M начинают собирать использованную одежду, – говорит Хэмлин. – А следующим шагом станет изменение системы: компании, собирающие использованные вещи, начнут превращать их в ценные материалы для производства новой продукции. Так что у меня есть основания для осторожного оптимизма, хотя, скорее всего, придётся ещё очень долго заниматься вторичной переработкой, пока мы наконец придём к замкнутому циклу».

Материалы по теме