Più efficienza nel magazzino

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Per la riorganizzazione dei processi di immagazzinamento e spedizione del sito di Airasca, la Business Unit italiana di SKF Logistics Services si è affidata alle competenze di Swisslog.

Oltre a fornire servizi logistici al gruppo SKF da 25 anni, garantendo una distribuzione mondiale efficiente e puntuale dei propri prodotti, dal 1995 SKF Logistics Services opera come business unit indipendente della multinazionale svedese, mettendo a disposizione le proprie strutture e la notevole competenza acquisita nell’ambito dei servizi logistici ad aziende esterne appartenenti ai settori industriale, automotive, medicale, elettronico, edilizia e delle telecomunicazioni. Come dimostrano le svariate realtà aziendali che si sono già affidate a SKF Logistics Services al fine di ottenere un servizio logistico più efficiente e flessibile, l’organizzazione che l’azienda svedese ha creato si dimostra giorno dopo giorno un punto di riferimento per tutte quelle realtà appartenenti al mondo delle PMI che necessitano di progetti “su misura” e di un’attenzione specifica e mirata alle proprie necessità logistiche. Il periodo di crisi che sta caratterizzando questi ultimi mesi ha oltretutto accentuato questa esigenza di flessibilità nelle imprese, incrementando il bisogno di focalizzarsi sul proprio core business.

Al fine di incrementare l’efficienza e la produttività dei propri flussi operativi, la società ha siglato un accordo per la ristrutturazione del magazzino di Airasca, in provincia di Torino, con Swisslog, azienda svizzera specializzata nella fornitura di sistemi di automazione e soluzioni logistiche integrate per magazzini.

La struttura del progetto
Il magazzino principale di SKF Logistics Services Italy – con sede ad Airasca – risale alla metà degli anni ’70. Attualmente si sviluppa su una superficie di 28.000 m2 e gestisce mediamente 1.300 colli in uscita al giorno.

Il progetto di upgrade è articolato in due fasi distinte. La prima, affidata a Swisslog, è stata avviata nell’autunno scorso e sarà stata completata entro la primavera di quest’anno. Essa prevede la sostituzione dei convogliatori automatici di entrata e uscita dal magazzino automatico esistente, nonché la costruzione di una nuova struttura di ricevimento merci separata da quella per le merci in uscita. Tali operazioni determineranno un significativo aumento della capacità di scarico, delle tempistiche necessarie e della flessibilità del processo di movimentazione dei materiali.

La riorganizzazione del magazzino scaffali adibito al prelievo manuale e dell’area di spedizione è, invece, l’obiettivo del secondo step. Per quanto riguarda la progettazione delle nuove aree del polo di Airasca, SKF si è anche avvalsa della consulenza di un’altra società esterna, la Miebach Consulting, la cui notevole esperienza in materia di ingegneria del flusso dei materiali è da molti anni a fianco di quella di SKF quando si tratta di disegnare o ri-disegnare magazzini.

Sul fronte dei software, il magazzino sarà dotato di innovativi LCS, che opereranno sinergicamente con la piattaforma attualmente in uso per assicurare una perfetta integrazione tra i sistemi di gestione. Da sottolineare che, anche grazie a Swisslog, il progetto viene interamente sviluppato senza interrompere la regolare attività logistica di SKF Logistics Services, ciò costituisce la parte più complessa e delicata del progetto, poiché implica una strategia di intervento di massima precisione.

I vantaggi della scelta
Al termine di un rigoroso processo di selezione, che ha visto attivamente coinvolti anche i colleghi della Direzione Acquisti, la scelta di SKF Logistics Services è caduta su Swisslog, fornitore di riferimento per la distribuzione automatizzata, con cui l’unità italiana collabora da oltre vent’anni per progettare e sviluppare sistemi di movimentazione e software. Una partnership destinata a rafforzarsi in futuro.

“I vantaggi del processo di modernizzazione sono molteplici” dichiara Silvio Gallione, General Manager di SKF Logistics Services Italy. “Maggiore produttività, maggiore capacità di movimentazione e riduzione delle spese di manutenzione sono solo alcuni dei plus che ci aspettiamo nel breve periodo. L’upgrade del magazzino porterà a un miglioramento generale dell’ambiente di lavoro e alla riduzione dei consumi di energia e delle emissioni di CO2. Inoltre andremo a recuperare della superficie interna che potremo dedicare ad altre attività, sia per le unità del Gruppo SKF sia per altre aziende esterne, a cui offriremo il nostro servizio di logistica. Oggi ad Airasca SKF Logistics Services gestisce già attività di magazzino per tre aziende esterne al Gruppo e l’intenzione è quella di accrescere questo numero.

Il nuovo sistema presenta anche altri importanti vantaggi, fra cui la tracciabilità dei colli in ogni punto della catena e la possibilità, per Swisslog, di effettuare interventi manutentivi anche in modalità remota direttamente dalla propria sede operativa.Nell’insieme, dunque, un progetto che assicurerà un miglioramento sostanziale dell’efficienza del magazzino SKF e di tutta l’attività di SKF Logistics Services Italy.