На протяжении многих лет SKF реализует стратегию корпоративной социальной ответственности, а в 2006 г. была сформулирована специальная программа, SKF Care programme», – объясняет Сим Ти Лам, менеджер по коммуникациям Отдела корпоративного развития.

«Работая в сотне стран, мы ощущаем ответственность не только в отношении бизнеса, но и в отношении условий жизни, – говорит Лам. – От нашей деятельности зависят многие люди».

Насколько SKF преуспела в выполнении взятых на себя обязательств видно из результатов проведенного шведским консалтинговым агентством Hallvarsson & Halvarsson исследования деятельности 700 крупнейших европейских компаний. SKF – первая шведская компания, набравшая 12 баллов из 12-ти возможных. Организация управления, кодекс деловой этики, подтвержденные цифрами цели в области охраны окружающей среды, а также подписание Глобальной инициативы по отчетности были среди этих 12 показателей, которые учитывались при исследовании.

Лам считает, что долгосрочная стратегия корпоративной социальной ответственности является экономически и экологически выигрышной. Если компания хочет получать прибыль, ее деятельность должна основываться на принципах устойчивого развития.

«Работа наших фабрик, складов и баз по всему миру сопряжена со значительным воздействием на окружающую среду, – говорит Лам. – Мы расходуем энергию и производим отходы, но в то же время мы непрерывно работаем над оптимизацией использования смазочных материалов и топлива».

Такого же подхода SKF ожидает и от своих поставщиков. «В западном мире это становится нормой, – говорит Лам, – тогда как в других странах это связано с трудностями и требует напряжения сил».

Другая часть программы SKF Care programme направлена на обеспечение потребностей местного населения. Речь идет не только о создании рабочих мест.

«Мы стараемся больше узнать о специфике регионов, в которых работаем, чтобы понять потребности местных жителей, – говорит Лам. – В Южной Африке, например, мы построили дом по уходу за детьми, больными ВИЧ и СПИДом, и детьми ВИЧ-инфицированных родителей».

В других местах программа имеет другие цели. В Турции SKF борется с неграмотностью среди девочек, предоставляя им стипендии, причем в реализации программы активно участвуют партнеры, поставщики и заказчики компании. В Австрии SKF проводит профессиональное обучение подростков с нарушениями умственного и физического развития, тем самым повышая их шансы на трудоустройство.

Лам считает, что финансовый кризис не сможет нарушить этот непрерывный процесс. «Нынешняя финансовая суматоха действительно является проверкой на прочность, но для нас очень важно продолжать и развивать нашу стратегическую программу SKF Care programme затрагивающую все аспекты деятельности компании, а не представляющую собой лишь некий дополнительный пункт,» – говорит она.