SKF разрабатывает для южнокорейской нефтеперерабатывающей корпорации S–OIL решения по повышению производительности и сокращению внеплановых простоев. Менее, чем за 11 месяцев, проект уже окупил себя.

В 2009 г. SKF заключила с S–OIL контракт, по которому к 2014 г. эксплуатационная готовность механического оборудования S–OIL должна быть повышена до 98%. Стояла задача оптимизации производственных процессов, мероприятий по техническому обслуживанию и коммерческих аспектов работы компании.

«Нам удалось достичь поставленных целей: SKF поделилась своим практическим опытом и знаниями в области повышения эффективности производственных активов, продемонстрировав высочайший уровень профессионализма», – рассказывает Дж. Х. Хан, руководитель проекта в S–OIL.

Решения SKF включают выработку стратегии использования активов, устранение дефектов и программу обеспечения надёжности оператором, а также определение приоритетности работ, планирование их проведения и составление соответствующих графиков, установление показателей производительности труда и ключевых показателей эффективности.

Корпорация S–OIL — третье по величине нефтеперерабатывающее предприятие в Южной Корее (примерно 560 тыс. баррелей в день).