Давно минуло время, когда корпорация отвечала только перед своими акционерами и заботилась только о своих прибылях. Сегодня компании несут социальную, экологическую и моральную ответственность за свои действия. Потребители надеются, что фирмы будут соблюдать эти принципы в процессе производства товаров и оказания услуг. Так, например, все большим спросом у потребителей пользуются экологически чистые продукты питания и товары, произведенные без использования детского труда. Все больше инвесторов полагают, что несоответствие финансируемых проектов требованиям социальных, экологических и моральных норм будет иметь финансовые последствия как с точки зрения рисков, так и с точки зрения дальнейших перспектив. Законодатели принимают нормативные акты, которые заставляют фирмы соблюдать строгие требования по охране окружающей среды.

Компании, которые всерьез не прислушиваются к этим требованиям своих акционеров, идут на большой риск. Брэнд, на создание которого были потрачены годы, может быть в одночасье уничтожен антирекламой. Это повлияет и на отношения с законодателями, что в конце концов чревато лишением лицензии на право коммерческой деятельности.

Этот риск реален и зачастую заставляет компании следовать стратегии устойчивого роста. «Однако новые методы бизнес-менеджмента принесут свои плоды лишь тогда, когда компании поймут, что стратегия устойчивого роста открывает новые выгодные возможности», – говорит Ми-Линь Нго, старший аналитик отдела социально значимых инвестиций (SRI) компании Henderson Global Investors, одной из ведущих международных компаний по управлению инвестициями.

«Вероятность долгосрочного финансового успеха выше у тех компаний, которые лучше понимают условия, в которых им приходится работать, включая социальную, моральную и экологическую ответственность, – продолжает она. – Компании начинают понимать, что выгоднее избегать негативных инцидентов и создавать новые возможности».

Один из тех, кто воспользовался возможностями такого подхода, – это международная энергохимическая компания DuPont. Ее руководство определяет стратегию устойчивого роста как «создание акционерной и общественной стоимости при одновременном уменьшении вредного воздействия на окружающую среду по всей цепочке создания стоимости продукции». Так, например, компания поставила амбициозную задачу полностью ликвидировать случаи профессионального травматизма и заболеваний, а также инциденты, связанные с нарушением техники безопасности и охраны окружающей среды. Ежегодно компания сообщает о неуклонном продвижении к намеченной цели, что демонстрирует не только ответственное отношение к благосостоянию своих работников, но и уменьшает риск судебных разбирательств. DuPont также превысила плановые показатели по уменьшению выбросов газов, вызывающих арниковый эффект, доведя их до 72% по сравнению с уровнем 1990 г.

«У нас есть выбор: или мы рассматриваем такие, вызывающие социальную озабоченность явления, как изменение климата, воздействие химических веществ на здоровье людей и окружающую среду, как нечто такое, что мы должны отстаивать; или мы ищем новые решения, которые не только улучшают наши финансовые показатели, но и приносят огромную пользу обществу. Мы предпочитаем рассматривать их как новые возможности для дальнейшего развития нашего бизнеса», – сказал в своем выступлении Чарльз О. Холлидей младший, председатель Совета директоров и главный исполнительный директор, курирующий вопросы техники безопасности, охраны труда и окружающей среды компании DuPont, которое было опубликовано в Отчете о результатах деятельности компании за 2004 г.

Как и многие другие компании-производители потребительских товаров, IKEA, одна из крупнейших в мире компаний по производству мебели, сталкивается с растущим давлением общественности, которая требует от нее строго контролировать выполнение обязательств ее поставщиками из развивающихся стран по созданию безопасных условий труда для своих работников. Однако, как указывает Андерс Дальвиг, президент группы IKEA, в Отчете о результатах социальной и экологической деятельности IKEA за 2004 г.: «Нет никакого  противоречия между успешным бизнесом и порядочной компанией. Требуя от поставщиков выполнения своих социальных и экологических обязательств и помогая им выполнять эти требования, мы способствуем улучшению условий повседневной жизни людей, которые производят продукцию под маркой IKEA. Улучшение условий труда повышает эффективность производства и производительность труда. В результате поставщики снижают себестоимость производимой продукции, а компания IKEA снижает цены в своих магазинах».

Как показывают эти примеры, эффективное управление сферами социальной, экологической и моральной ответственности в будущем способно обеспечить долгосрочный и устойчивый успех компании. Это, по мнению Нго, улучшает ее имидж и репутацию, а также привлекает и сохраняет лучшие кадры для дальнейшего расширения бизнеса. Компании, уделяющие особое внимание этим факторам, лучше воспринимают настроения своих акционеров и быстрее реагируют на их изменения.

«Есть немало способов повысить конкурентоспособность компании, – продолжает она, – от индивидуализации продукции на основе доверия к ее более высоким социальным и экологическим показателям до снижения себестоимости продукции за счет экономии энергопотребления и сырья, а также снижения судебных издержек».

Компании могут различными способами заявить о серьезности своих намерений в расширении сферы своей ответственности за счет нефинансовых факторов. В настоящее время более 500 компаний по всему миру публикуют ежегодные отчеты о своей социальной и экологической деятельности. Таковы данные  международной организации Global Reporting Initiative, которая помогает организациям в опубликовании добровольных отчетов об экономическом, экологическом и социальном влиянии их деятельности, товаров и услуг. Немало компаний придерживается международных стандартов, таких как ISO14001, которые устанавливают систему мер по охране окружающей среды; принципов Глобального договора ООН (UN Global Compact), который предъявляет к подписавшим его компаниям повышенные социальные и экологические требования; Рекомендаций ОЭСР для многонациональных компаний и стандартов Международной организации труда (МОТ) по охране труда и защите прав человека на рабочем месте.

Компании, придерживающиеся философии устойчивого роста, пользуются все большим признанием среди инвесторов. В США почти каждый восьмой доллар, находящийся в инвестиционных портфелях различных инвестиционных фондов, проверен на соответствие критериям моральной ответственности и социальной значимости. В Великобритании более 170 млрд. евро инвестировано в фонды крупных и мелких организацийинвесторов, проводящих активную политику социально-значимых и ответственных инвестиций (SRI). Все большим доверием среди инвесторов пользуются индексы устойчивости Доу Джонса (Dow Jones Sustainability Indexes) и индекс FTSE4Good, измеряющие устойчивость компаний.

«От внимательного отношения к рискам, вытекающим из небрежения социальной, экологической и моральной ответственностью, в конечном счете, зависит выживаемость компании, – говорит Анна Нильссон, аналитик шведской компании по управлению инвестициями Robur, которая была пионером в области социальнозначимых и ответственных инвестиций на рынке Северных стран. – Те, кто не преуспеет в этой области, пропустят возможность заработать деньги на общественно- полезных начинаниях. Хороший руководитель учитывает все риски и все возможности. Это единственный способ обеспечить долгосрочный устойчивый рост».