Большинство людей согласятся, что между духовным учением и бизнесом нет ничего общего. Но Дайане Уитни удаётся совмещать оба этих вида деятельности.

Бизнес

Корпорация Положительных Изменений CPC (Corporation for Positive Change) – консалтинговая фирма, специализирующаяся на вопросах организационного развития и являющаяся лидером в области внедрения изменений широкого спектра.

Корпорация CPC – это коллектив профессиональных консультантов, использующих подход AI (Appreciative Inquiry) при внедрении по всему миру организационных изменений и инноваций в бизнесе, государственном управлении, образовании, здравоохранении, некоммерческих организациях.

Президент CPC Дайана Уитни – кандидат наук, автор 15 публикаций об AI, относительно малоизвестной, но стремительно набирающей популярность методологии управления изменениями, в основе которой лежит сосредоточение на позитивных сторонах жизни.

«За последние 30 лет было написано 45 000 научных работ в области психологии, посвящённых депрессии, и лишь 300 исследований, посвящённых радости, счастью и надежде, – рассказывает сияющая улыбкой Уитни. – Подход AI основан на идее о том, что процесс изменения людей и организаций требует огромного количества положительных эмоций, среди которых – уверенность, надежда, энтузиазм. Уделяя основное внимание успеху, сильным сторонам и эффективности организаций, подход AI создаёт положительный эмоциональный фон. Когда люди чувствуют себя хорошо, их работа становится более результативной, возникает дух сотрудничества, повышается творческий потенциал».

На первый взгляд подход AI может показаться чрезмерно упрощённым, однако его внедрение в организации требует методологической строгости, упорного труда и немалой решительности.

Уитни, которая является одним из ведущих специалистов в этой области, прежде занималась вопросами инновационного развития и социальных систем. К AI она обратилась потому, что эта философия обладает мощной позитивной направленностью и соответствует её собственным непрерывным духовным исканиям.

«Негатив порождает негатив. Чем больше люди говорят о своих проблемах, тем настойчивее они подрывают свои силы. То же самое происходит с организациями, компаниями, командами, объединениями людей и обществом в целом», – говорит Уитни.

Она стремится обнаружить корни проблем.

«Подход AI базируется на позитивном развитии и создании стимулов к дальнейшему совершенствованию с помощью изучения и обсуждения того, чего бы вам больше всего хотелось добиться в вашей жизни и работе. Это не волшебство, а практика. Нужны усилия для того, чтобы перестать задавать вопросы о причинах ошибок и начать учиться тому, как добиться успеха», – продолжает она.

Энтузиаст своего дела, выдающийся оратор, писатель, педагог Уитни заслужила профессиональное признание в разных странах: Японии, Индии, Корее, Швеции, ЮАР, где она рассказывала в компаниях, организациях и учебных заведениях о подходе AI. Её идеи охватывают целый ряд предметных областей: психологию, социологию, теорию менеджмента, духовное учение.

Уитни консультирует представителей руководящего состава компаний по проблемам трансформирования корпоративной культуры, стратегического развития и достижения лидерства.

Среди клиентов Уитни, с которыми ей приходилось сотрудничать за её более чем 30-летнюю карьеру, – Merck, British Airways,Verizon, J&J, Calgary Health Region, University of Virginia Health System, Idaho Department of Education, Sisters of Good Shepherd. В 1999 г. Американское общество тренинга и развития (ASTD) отметило работу, выполненную ею для GTE (Verizon), наград