SKF está ayudando a la refinería de pretroleo surcoreana S-OIL a mejorar su productividad y a reducir paradas potenciales en la producción. En menos de 11 meses, el proyecto ya ha empezado a ser rentable para S-OIL.

El contrato, firmado en 2009, contempla el incremento de la disponibilidad mecánica de S-OIL de un 96,2 por ciento en 2008, a un 98 por ciento a finales de 2014. Uno de los objetivos parciales es hacer un mejor uso de su sistema de Plan de Recursos Empresariales mediante mejores métodos de operación, prácticas de mantenimiento y procesos de negocio.

«SKF nos ha ayudado a conseguir nuestros objetivos. De una forma efectiva y profesional, ha transmitido sus conocimientos y experiencia en eficiencia de activos a nuestros operarios y personal de mantenimiento», dice J. H. Han, jefe de proyecto de S-OIL.

La solución ofrecida por SKF incluye el desarrollo de una estrategia de activos, de eliminación de defectos y la fiabilidad de los operadores. También abarca el establecimiento de las prioridades del trabajo, la planificación y organización del trabajo, así como perfiles de rendimiento laboral e indicadores clave de rendimiento.

S-OIL es la tercera refinería más importante de Corea del Sur y suministra aproximadamente 560.000 barriles diarios.