Dal 15 aprile, la AB SKF ha un nuovo amministratore delegato e direttore generale: Tom Johnstone. Egli succede a Sune Carlsson, che lascia la SKF dopo aver guidato l’azienda per cinque anni. Al momento della nomina, Tom Johnstone era vicedirettore esecutivo della AB SKF e amministratore delegato della Automotive Division.

Sono naturalmente molto lieto di avere la possibilità di guidare la SKF nella prossima fase del suo sviluppo. Negli ultimi cinque anni, alla SKF tutti si sono impegnati a fondo sia per consolidare la robusta situazione finanziaria che abbiamo oggi, sia per fare della SKF un’azienda maggiormente incentrata sui clienti.

In questo periodo abbiamo avviato la nostra attività di fornitura di soluzioni ai clienti in base alla strategia STEP (Service, Trading, Electronics, Partnership) e vari esempi di questa azione si possono riscontrare in svariate industrie. Molti dei clienti sono stati presentati nel precedenti numeri di Evolution e penso che ciò dimostri chiaramente il nuovo orientamento della SKF.

È un orientamento che sta producendo buoni risultati; ce lo dimostrano i molti riconoscimenti conferitici dai clienti ed i successi ottenuti in campo finanziario e sul mercato azionario.

Nei prossimi anni costruiremo su questa base e continueremo a impegnarci in soluzioni capaci di offrire ai clienti maggiore competitività. Questo obiettivo verrà conseguito attraverso svariate attività, ma un settore che metteremo particolarmente in primo piano sarà il perfezionamento delle nostre capacità ed esperienze, sia aiutando i nostri dipendenti a migliorarsi, sia acquisendo nuove competenze. In futuro non sarà sufficiente avere il marchio, i prodotti ed i processi giusti per avere successo.

Per avere un reale vantaggio competitivo sarà necessario anche avere collaboratori di talento, persone in grado di realizzare un prodotto o un servizio che sia perfettamente in linea con le esigenze del mercato. Ciò presuppone sviluppo, non solo all’interno della SKF ma anche tra i nostri partner, concessionari o fornitori. In futuro, entrambi questi gruppi verranno coinvolti molto di più nei nostri programmi di formazione, in modo che siano sempre in grado di operare al massimo livello.

Intendiamo essere un punto di riferimento per tutti i nostri azionisti, continuando a produrre buoni profitti e dividendi. Per i clienti, desideriamo diventare il partner preferenziale, aiutandoli a migliorare la loro competitività. Per i nostri dipendenti, vogliamo diventare il datore di lavoro ideale.

Nella SKF abbiamo un’ottima base su cui costruire, grazie al duro lavoro svolto da tutto il personale negli ultimi anni. Ora intendiamo proteggere ed espandere questa base per ottenere crescita e redditività. Sono lieto di poter lavorare assieme a ognuno nella SKF, ai clienti, ai concessionari e fornitori durante gli anni a venire, in modo da proseguire in questa emozionante sfida.