Промышленность

Экологичная добыча нефти

Уже своим названием Ecopetrol, крупнейший колумбийский производитель нефти, гарантирует приверженность устойчивому развитию. Инвесторы берут это на заметку.

Материалы по теме

ФАКТЫ

ECOPETROL

  • Около 6000 сотрудников.
  • Акции котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже.
  • Наиболее активно продаваемые и покупаемые акции среди акций колумбийских компаний.
  • Осуществляет деятельность в Колумбии, Бразилии, Перу и на северном побережье Мексиканского залива в США.
  • Крупнейшие импортеры колумбийской нефти: США, Китай и Япония.

www.ecopetrol.com.co

 

ССЫЛКИ НА ТУ ЖЕ ТЕМУ

Ecopetrol

ОБРАТИТЬСЯ В ОТДЕЛ СБЫТА

Carlos Valderrama, Carlos.Valderrama@skf.com

Колумбия переживает нефтяной бум. Сегодня Колумбия, третий по величине производитель нефти в Южной Америке, вплотную подошла к рубежу добычи 1 млн. баррелей в сутки.

В прошлом десятилетии нефтегазовая промышленность стала движущей силой экономики Колумбии, на неё приходится 35 % ВВП, равного 330 млрд. долларов США (250 млрд. евро). Правительство вкладывает в отрасль значительные ресурсы, и иностранные инвесторы также не обходят её своим вниманием. В 2011 г. малые и средние нефтяные компании вложили в добывающую промышленность Колумбии более 9 млрд. долларов США (7 млрд. евро).

На Ecopetrol, частично приватизированную колумбийскую национальную нефтяную компанию, приходится 60 % всего объёма добываемой в стране сырой нефти. Ей принадлежат два крупнейших нефтеперерабатывающих предприятия, большинство нефтепроводов и многоцелевых трубопроводов. Ecopetrol входит в число 40 крупнейших нефтяных компаний мира и по результатам исследования, проведённого консалтинговой группой Economatica, была признана крупнейшей компанией Латинской Америки в 2012 г. по величине рыночной стоимости.

«Наша цель — уровень добычи 1 млн. баррелей в сутки к 2015 г. и 1,3 млн. баррелей к 2020 г.»,— говорит главный исполнительный директор Ecopetrol Хавьер Гутьеррес. «Для этого годовой рост компании должен составлять 12 %. Сегодня его величина составляет 16 %».

1 млн. баррелей в сутки, которые Ecopetrol намерена добывать к 2015 г., будут «чистыми» баррелями. Это значит, что при их добыче не должно произойти каких-либо происшествий, связанных с ущербом для окружающей среды. 2007 г. стал началом новой эры для Ecopetrol, ранее носившей название Colombian Petroleum Company. Компания была приватизирована, что дало возможность почти полумиллиону колумбийцев стать акционерами. С тех пор цена акций компании выросла в 4 раза. Ecopetrol получила новый логотип и новый рекламный лозунг «Энергия для будущего».

В 2009 г. компания опубликовала свой первый отчёт по устойчивому развитию. В отчёте описывались усилия Ecopetrol, направленные на повышение качества дизельного топлива за счёт снижения содержания в нём серы, строительство новых предприятий по производству биодизельного топлива и этанола, а также на поддержку проектов сохранения биоразнообразия в заболоченных регионах Колумбии.

В 2011 г. Ecopetrol вложила в различные проекты по охране окружающей среды более 713 млн. долларов США (546 млн. евро). В том же году (в год своего 60-летия) Ecopetrol была впервые включена в индекс устойчивого развития Доу-Джонса и, по результатам его расчёта, вошла в 10 % лучших предприятий в области устойчивого развития среди 2500 крупнейших компаний, входящих в глобальный индекс фондовых рынков Доу-Джонса. В сентябре 2012 г. Ecopetrol снова была включена в данный индекс.

Ещё одно направление Ecopetrol, ориентированное на повышение экологичности, — это постоянный поиск новых технологий и инновационных решений для повышения эффективности нефтедобычи.

Принятая компанией стратегия в области охраны окружающей среды, включающая в себя 4 элемента — предотвращение изменения климата, сохранение биоразнообразия, экологическая эффективность и производство биотоплива, — ставит амбициозные цели, достижение которых намечено к 2020 г.

Например, в области производства биотоплива Ecopetrol планирует значительно увеличить свою долю на рынке и выйти на уровень производства 450 000 т биодизеля и этанола в год.

К 2020 г. Ecopetrol надеется войти в число 30 крупнейших нефтяных и газовых компаний мира. И если Колумбия продолжит оставаться одной из наиболее привлекательных с точки зрения инвестиций в нефтегазовую промышленность стран Латинской Америки, эта задача представляется абсолютно реалистичной.

Эффективное смазывание
На протяжении многих лет SKF поставляла для Ecopetrol подшипники и уплотнения. В 2009 г. стало очевидно, что существующие насосные установки Ecopetrol не справляются со своими задачами. «Мы предложили создать новую систему смазывания», – говорит Карлос Вальдеррама, руководитель подразделения по системам смазывания SKF Colombia. «Из-за загрязнений Ecopetrol приходилось менять подшипники каждые два месяца. Это говорит о том, насколько эффективное смазывание важно для обеспечения работы подшипников в насосных установках».

На месторождении Касабе, рядом с крупнейшим НПЗ Ecopetrol Барранкабермеха, были установлены системы SKF Multilube. «После этого, первая установка проработала шесть месяцев без замены подшипников», – говорит Вальдеррама.

Расход смазки был снижен на 30–40 %. «Новая система смазывания позволила повысить надёжность и увеличить доходы компании за счёт сокращения техобслуживания», – говорит Дидье Сальдарьяга, руководитель подразделения Ecopetrol по техобслуживанию.


Зелёный символ

Зелёных игуан (латинское название Iguana iguana) можно встретить на принадлежащем Ecopetrol нефтеперерабатывающем заводе Барранкабермеха и на многих других предприятиях компании. Ecopetrol считает игуану символом приверженности компании принципам природоохранной деятельности, способности к адаптации и развитию.