Seriál o Asset managementu 1 – správě výrobních prostředků

1. díl Zjistěte kde jste a kde potřebujete být

Related Articles

SKF analýza potřeb zákazníka začíná dotazníkem se čtyřiceti otázkami, který poskytne rychlou představu o tom, jaká je ve vaší firmě technická úroveň údržby. Tento průzkum je proveden mezi klíčovými členy vaší organizace a SKF.

SKF také bere do úvahy některé další aspekty týkající se údržby specifické pro daný průmysl a spolehlivosti. Díky tomu dokáže nabídnout analýzu, která bude připravena přesně podle vašich potřeb.

Analýza potřeb zákazníků SKF je založena na modelu řízení práce Optimalizace efektivnosti výrobních prostředků SKF (AEO – Asset Efficiency Optimization). Tento model obsahuje obchodní cíle zákazníků, strategii údržby, způsoby řízení údržbářských prací, provádění , pokračování a měření práce. Analýza potřeb zákazníků SKF hodnotí každou z těchto oblastí a porovnává ji se srovnatelným odvětvím.

Srovnání identifikuje, kde je zákazník silný a také potenciální mezery ke zlepšení. SKF může pomoci stanovit, jaké činnosti může zákazník podniknout za účelem odstranění těchto mezer.

Jestliže máte zájem o více informací ohledně služeb SKF v oblasti Asset Managementu, neváhejte nás kontaktovat:

Ing. Tomáš Kozelský
Key Account Manager
tomas.kozelsky@skf.com

Ing. Aleš Choutka
Key Account Manager
ales.choutka@skf.com